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世界观:谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点

眼看着雷军把昔日的竞对纷纷发展成如今的战友,不得不说雷布斯确实是一个挖掘生产要素的能手。

  前两天,我在某个朋友的媒体群里,就听到了这个风声。但是当时只是猜测,没想到今天小米官方就对外正式公布了。任职小米副总裁以及中国区首席营销官(CMO),杨柘的加入使得小米在品牌建设方面又有了体系化的规范支撑。

世界观:谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点

  我觉得品牌运营是有周期性的,它会根据企业每个阶段的发展,传达给消费者不同的市场认知。这个从大公司不断调整的使命感以及品牌升级就能看的出来。比如大家都熟知的京东,前段时间就完成了使命感和品牌的双重升级。如果说黎万强煅造了小米的前十年品牌调性,那杨柘的到来,恐要在品牌升级方面做出不一样的前瞻布局。

  毕竟杨柘在品牌方面的阅历是十分丰富的,具有自己的一整套品牌运营理念。这个对于目前的小米是十分急需的。

  熟悉杨柘的人都知道,摩托罗拉、三星、华为、TCL、魅族等国内外知名厂商,都有他的品牌理念烙印。比如华为的“爵士人生”、TCL的“宛如生活”、魅族的“惟精惟一”等。好多网友迫不及待的问,他到来之后,小米的品牌理念将会变成啥?

世界观:谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点

  杨柘加入小米消息被官宣之后,瞬间就登上了热搜。这个与之前联想常程光速加入小米的新闻爆炸性,有着频率上的共振长尾效应。有网友戏称卢伟冰、杨柘、常程组成了“复仇者联盟”。那杨柘的加入对小米意味着什么呢?

  首先:自从黎万强辞职之后,小米的品牌调性一直停滞不前,甚至被业内称之为“低端机”的代表,而且经常被华为海军以及其它友商们围追堵截。这种被动的舆论战,在一定程度上影响了小米的市场消费认知度。红米频受欢迎,小米旗舰机则在国内不温不火。

  此次杨柘的到来,我感觉应该在品牌认知度方面做文章,通过细分红米和小米两大品牌线,增加小米高端旗舰机在国内市场的认可度,引导舆论和消费者重点关注,帮助小米杀出友商包围圈,增加市场出货量。

  这个是我对以后小米手机产品线品牌运营方面着力的猜想,除此之外,我觉得杨柘的到来,应该会站在更高的纬度上,帮助小米塑造“AIOT”市场品牌。毕竟,这是个新兴的市场,尤其是在5G时代即将来临的大背景下。

  据统计,到2019年,小米IoT平台的产品矩阵超过2000件,全方位涵盖起居住行智能生活,基于多元的品类和强大的产品力,小米在智能生活领域的领先趋势已长期不变。

  IoT平台已连接IoT设备数达到2.52亿台,同比增长42.6%;人工智能助理小爱同学,2020年3月月活用户达7050万,同比增长54.9% 。

  根据Canalys的统计,小米在中国大陆市场实现了25.9%的5G市场渗透率,高于行业平均水平。

  据iResearch的统计,按照2019年底已连接设备数统计(不包括智能手机及笔记本),小米已成为全球最大规模的消费级IoT平台。

  单纯从这些数字来看的话,可以看出小米在5G市场的布局已经收到了不错的市场反应。但基于5G市场而言,这个只是毛毛雨。毕竟华为等友商以及各行业的佼佼者都在基于自身优势发力物联网。未来的商业势能将会伴随着5G的逐渐普及而爆发出来,现在来看,物联网的应用场景相对于还比较单一。

  面对物联网这个充满机遇的市场蓝海,小米如果想要继续常态化正向健康发展,构建自己的市场核心竞争力。必须要率先面向市场打造一套品牌运营的系统理念出来。这或许也是杨柘到来的一大原因。

  眼看着雷军把昔日的竞对纷纷发展成如今的战友,不得不说雷布斯确实是一个挖掘生产要素的能手。

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