618前夕，京东家电联合各大家电品牌厂商建立起“焕新服务联盟”，通过10亿硬核补贴、提高售后服务保障、专属服务再升级等形式，不仅做到真保障消费权益，而且自我进化，不断刷新家电服务高度，优化供需商业路径，逐渐建立起自身独特的焕新服务生态。

苏宁用六一宝宝节打响了618第一枪，这是一个全新的苏宁，更是一个精细化运营的苏宁，相信在聚焦三大主业的背景下，其发展方向越来越专注，商业势能也越来越如你我所期。

在目前的消费经济里，年轻才是第一生产力。京东超市赋能新老品牌商家们一起洞察新趋势，创新产品和运营力，与万亿食品行业规模共振焕发新商业势能。

品质和价格之外，是国美不断提升的服务品质和用户体验。从“家·生活”战略到双平台模式，从开放供应链到娱乐化零售战略，从九九会员到“闪店送”服务，都是以提升用户体验为出发点。如果说“真快乐”APP的上线是国美大踏步转型，坚持创新，勇于做自我变革的体现，那本次的5.1大放价就是对国美不忘初心的最好印证。就像创始人黄光裕曾提到的，“国美、家美、生活美”是国美的初心，也是国美一直的追求。

4 月 29 日下午两点，「BIM 智能装修平台——国美 X 打扮家·家居家装战略暨 APP 上线发布会」在北京雁栖湖国际会议中心隆重举行。来自行业协会的领导、供应链伙伴、媒体及到…