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从这两个互联网传承的实施路径来看，其深深具备了互联网的科技化和共享化两大特征。希望未来的我们，关注的不仅仅是传统的产业数字化，还要关注精神信仰诸如古建、壁画、彩绘等层面的数字化。只有物质与精神与时俱进了，我们才能对得起所谓的消除贫困结果。

回首看去，辉煌无比的娃哈哈逐渐失去了光环。曾经那个炮轰电商的宗庆后，如今正热火朝天的“网销”；曾经那个不愿上市的宗庆后，如今又在一步步的“亲近”资本。

距离那场2016年3月份，阿尔法围棋向围棋世界冠军、韩国棋手李世石发起的五番棋人机世界大战已经过去了五年半。分分合合，潮起潮落，人工智能江湖，这五年多的曲折故事，如果用五个词汇来简单做一下总结，在东方林语来看，可以分别形容为：踌躇满志、身经百战、饱经世故、一言难尽、面对现实。

基于亚马逊原始飞轮的核心思想，复盘华为过去30年「起承转合」的业务发展过程，率先提出华为作为中国乃至全球领先的无边界扩张的科技巨头，其业务扩张路径同样符合飞轮模型的底层算法。本节旨在通过借鉴该理论，从四个层次构建华为成长的飞轮模型，以应用的视角来探寻华为的业务轨迹和成长边界。

易车内外交困，第三个十年恐不好走。易车砸重金固守传统流量思维运营企业、虚列应付款项随意从生态企业抽逃资金、使用服刑人员参与商业管理、缺乏法律敬畏之心参与套路贷、管理组织混乱、通过流量劫持实施商业运作等等，如果二次上市的话，都将会成为资本关注的重点，毕竟诚信才是立市之本，尤其是在香港这个全球化金融市场里面。如果不积极创新整改优化，资本信任度的降低将会使得易车整个生态企业的利益受到损害。