英国“不装空调”的时代正在结束，中国品牌拿到入场券

近期，欧洲高温和空调问题再次成为市场关注焦点，关于“欧洲人不装空调”的认知迎来大反转。

遥想2022年夏天，当英国气温首次突破40℃时，这个长期以阴雨和温和夏季著称的国度，遭遇了前所未有的高温冲击。彼时，《卫报》等媒体援引的数据显示，仅有约5%的英国家庭安装了空调。

但短短几年间，这一数字发生了剧烈变化。到2025年，按包含移动空调在内的统计口径，已有约21%的英国家庭使用空调。

今年的一篇媒体报道则显示，英国全国约有400万户家庭配备空调，较三年前几乎翻番。

这场由极端天气催生出的需求井喷，正在将英国从一个“空调绝缘体”迅速改造成欧洲最具潜力的增量市场。而对于中国家电品牌而言，这不仅是卖出一批移动空调的窗口期，更是一张通往长期增长市场的入场券。

英国人过去为什么不装空调？

不是买不起，而是不需要。

“英国人不装空调”，在过去很长一段时间里几乎是一种文化符号。需要指出的是，这种“抗拒”并非源于贫穷，而是一套由气候、建筑、成本与观念共同形成的复杂因素。

一方面，英国是一个高纬度国家，伦敦的纬度比中国沈阳还要高。在人们的传统认知中，英国的夏天短暂且凉爽，一年中真正需要制冷的酷暑天数屈指可数。

正是这种“不需要”的客观气候条件，让空调在英国长期被归类为奢侈品，而非必需品.

另一方面，英国住宅以砖结构为主，墙体缺乏或仅有极少的空气夹层，这使得加装固定空调系统的施工难度和成本远高于其他国家。

此外，英国空调安装的高成本也一度“劝退”很多用户。

在英国，安装一套固定空调系统，费用通常在四五千英镑起步。即便只是一间房间的安装，成本也高达1600至2000英镑。同时，英国长期处于欧洲较高水平的居民电价，让“用得起”空调变成比“买得起”更难跨越的门槛。

高昂的电费、对环境的忧虑以及对美国式过度消费的文化抵触，多重因素叠加之下，让空调在英国长期被视为“用不起的摆设”。

“烤”出来的新市场

有意思的是，气候变化的脚步不会等待英国人文化观念的转变。

2022年那场突破40℃的热浪，成为英国空调市场的分水岭。英国东伦敦大学的一项研究显示，在过去十年间，英国出现过热问题的房屋比例飙升至80%。2020年至2024年间，英国已有超过1万人因夏季热浪而死亡。

当生存需求逐渐压过消费习惯，市场开始发生变化。

据统计，英国空调安装企业的咨询量在2026年6月飙升了300%；英国制冰机年同比涨幅达10倍，移动空调、电风扇等降暑品类在欧洲市场全面爆发。据测算，到本世纪末，空调可能使英国夏季电力消耗增加15%。

而在这波由气候变化导致的空调需求爆发中，一个明显的问题暴露出来：欧洲本土空调产能严重不足。

数据显示，欧洲本土空调年产能仅约320万台，而高温下欧洲市场的年均空调需求已超过1000万台。这意味着，欧洲每3台空调需求中，就有2台需要依赖进口。

中国品牌的机会：从“应急出口”到“基建入口”

这场突如其来的需求声浪中，中国品牌成为受益者，更是不可或缺的角色。

在西班牙、意大利、波兰等多个国家，海尔空调维持领先位置，其中西班牙市场连续多年保持双位数份额，是少数具备持续规模优势的品牌之一。海尔欧洲暖通整体增长超过20%，自有品牌增幅达23%。

在速卖通等跨境电商平台上，美的、海信、新科、HOMCOM、EUHOMY等国产空调品牌已在英国、法国、德国等多个欧洲市场受到关注。

从物流来看，菜鸟欧洲仓库移动空调出库单量同比暴增近18倍，英国、德国、波兰领涨。

需要指出的是，这波行情并非一锤子买卖。

考虑到欧洲住宅空调普及率仅为20%左右，英国市场显然正从“0到1”的启蒙阶段迈入“1到N”的空调普及阶段。

对于在全球空调市场纵横捭阖的中国家电品牌而言，真正的机会在于从满足应急需求的“出口商”，升级为参与英国空调基础设施建设的长期参与者，而这种机会已经开始显现。

撬动英国市场的“护城河”是什么？

在欧洲，以英国市场为例，其本地特殊性决定了不是所有空调都能卖，只有“对的空调”才能留下来。

英国消费者对运行成本的敏感、政府对碳排放的严格要求，以及电网在夏季高峰时段的承压能力，共同指向了一个明确方向：智能节能空调或许是打开英国市场的钥匙。

在政策端，英国政府已将空气源热泵纳入锅炉升级计划（BUS）的补贴范围，家庭首次可以申请安装空气-空气热泵的补助；英国未来住宅标准（Future Homes Standard）已于2025年生效，进一步将高效制冷制热系统嵌入现代住宅建设。

目前，英国能效等级A级已成为新建和改造项目的重要要求。

在产品端，据报道，剑桥大学孵化的Barocal公司正在开发一种无需传统制冷剂、使用固态材料的新型热泵，效率更高且环保。这预示着英国市场对兼具制冷与制热功能、低功耗、环保制冷剂的空调产品存在明确需求。

英国空调市场的实际需求与现状意味着，中国品牌在产品策略上不能只卖“制冷机”，而要提供“冷暖一体化”的热泵解决方案，顺应英国住宅既需保暖又需降温的双重诉求。

在技术路线上，中国品牌需聚焦高能效比（EER/SEER）和低全球变暖潜能值（GWP）制冷剂，满足英国日趋严格的能效法规。

在市场定位上，则要从低价走量转向技术溢价，将智能温控、远程管理以及与光伏系统联动等差异化功能作为核心竞争力。

英国空调市场的爆发，是一个由气候变化驱动的长期趋势。

英国国家住房联合会（NHF）预测，到2050年，90%的英国住宅将出现过热问题。

对于中国家电品牌而言，今天在英国卖出的每一台移动空调，都是在为未来固定安装市场铺路。

而能否从“热浪红利”的短期受益者，成长为英国绿色建筑转型中的长期伙伴，取决于中国品牌能否交出“智能”与“节能”这两张关键答卷。

（图片来源/pixabay;作者/WebTechExperts）