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马来西亚空调一季度冠军出炉 海尔双升成行业新引擎
在高端空调品类,海尔智家在马来西亚建立行业打开一面镜子。
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实体店没戏了?不!荷兰在线家电巨头跨国开了21家实体店
把服务做实做透做细是Coolblue不断扩容线下实体店的根本。
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TCL在马来西亚错失好机会 未来三年或加速价格换市场
“以价换量”是TCL打开市场唯一有效的手段。
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第二代家电渠道商接棒 刘氏兄弟欲杀“回马枪”开设实体店
实体店的价值由过去的贩卖产品,正向贩卖服务倾斜。
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补齐两个短板 小熊电器在东南亚才有未来
小熊电器一定要尽快补齐品牌认知和场景体验不足的两大短板,才能真正让海外市场成为自己的第二增长曲线。
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打造国家级数字领航企业,长虹“智改数转”改变了什么?
探长虹“智改数转”,对于中国发展新生产力以及迈向新型工业化道路具有一定的示范效应。
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拼多多一季报:高质量发展驶入深水区 业绩数据给予正向肯定
随着高质量发展驶入深水区,拼多多集团也迎来了一个增长、创业期。
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低价焕新用户体验生态 京东向上增长通道宽了
以后京东还是京东,但已不是原来的那个自营的京东,而是在商业发展浪潮中坚守以用户体验为核心引擎实现平台、品牌、商家共同增长的京东。
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2025年显示技术或迎分水岭 Mini LED上位OLED走下神坛?
OLED更需要规模经济下,价格下探,这才是全民路线。
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剖析虎牙财报:“三年计划”立竿见影 破圈带动生态势能迸发
要么抱团取暖扩大商业覆盖面,要么把自己煅造成超级IP,极致取胜。但从可持续方向来讲,生态思维才是走下去的源动力。无疑,虎牙正在用这种方式焕新自己。