新商专栏

那对于医美版块来说我觉得与其这样粗狂的运营着，还不如通过一系列的运营政策教育消费者，联动政企两端，盘活医美行业朝阳光健康的方向去走。这或许才是美团医美最好的出路。不要为了医美而医美，更不要“轻医”商业化，否则以点带面，对美团点评生态影响巨大。

这是一个不断随着市场动态调整的百度，这是一个善于运用自身优势带来社会生产力提升的百度，从人与信息的链接，到人与服务的链接，再到人与物的智能链接，信息的传递形式发生了很大变化，这已经不是单单搜索所能承载的了，所以，跳槽到字节跳动的那些人，掀不起多大的商浪。

国美零售对外横纵联合竞对、对内通过技术和商业模式创新，通过线上线下深度融合，为消费者带来了深度沉浸的购物体验，即带来了多元化的高性价比消费商品和最高效的一站式服务闭环，输出了对美好生活的向往力。更重要的是国美零售将带货直播变成了一种促进自身不断蝶化的生产力，以巡回的形式一直走下去。

可以说这些规模级的线下店不仅仅是苏宁商业上的战略需要，更是其坚守市场长期主义的主流保障。而苏宁的商业价值，我觉得也不仅仅局限于目前;对消费者提供的价值服务，也不仅仅只有目前的这些。

苹果抛弃英特尔，是其发展到一个阶段的必然。当然，后续苹果可能与英特尔还会继续合作，比如在政策影响下、为了市场差异化发展等。至于能否在5G市场下获得大的发展，这个还真不好说，你觉得呢?