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疫情之后 跨境电商逆势撬动消费经济新潜力
疫情之下,跨境电商成为促进消费经济的重要推动力。而作为全球跨境电商巨头,亚马逊正在用它的方式和经验为疫情后经济复苏和加速增长创造更多的可能性。
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下沉市场的无形硝烟:拼多多正遭行业围猎
电商领域,一场五环外的对攻战正在激烈上演着。对攻形式已经从单纯的价格补贴战升级到全链条生态战,而参与这个战役的主角们心中都有个目标,那就是围猎先发制人的社交电商平台拼多多,抢夺下沉市场存量用户,然后再根据自身的商业运营机制,强化下沉市场的品牌消费认知,树立起商业壁垒。
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百度史有才被抓 这件事很有蹊跷
百度史有才被抓,媒体报道呈现逻辑错误,难免让人想到有一种嫁祸于史有才的假象。
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包子界有个“狗不理” 汽车界有个“马不理”
路过狗不理包子店,依然人山人海。人家是因为卖的太好没功夫搭理人,而威马汽车这个还没完全市场化呢就开始不搭理顾客了。由此才有了本文的标题:包子界有个“狗不理”,汽车界有个“马不理”。
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美团医美的投机性
那对于医美版块来说我觉得与其这样粗狂的运营着,还不如通过一系列的运营政策教育消费者,联动政企两端,盘活医美行业朝阳光健康的方向去走。这或许才是美团医美最好的出路。不要为了医美而医美,更不要“轻医”商业化,否则以点带面,对美团点评生态影响巨大。
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精细化运营的百度 组合拳下的新商业势能
这是一个不断随着市场动态调整的百度,这是一个善于运用自身优势带来社会生产力提升的百度,从人与信息的链接,到人与服务的链接,再到人与物的智能链接,信息的传递形式发生了很大变化,这已经不是单单搜索所能承载的了,所以,跳槽到字节跳动的那些人,掀不起多大的商浪。
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以服务为主的苏宁易购 正在有变化



这一切的猜测估计苏宁易购内部或许已经有了一定的顶层设计,但是我觉得应该建立一套这样的内外部运营中台,基于会员系统、内外部的服务资源,为消费者带来超出期望的零售服务生态体验,这或许是苏宁易购最让人期待的地方。
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苏宁易购818 “三大省心”举措下的真服务商业经



苏宁零售服务虽然刚刚官宣,但是其内在的线上线下融合模式将会助推其高速稳定发展。而818大促则是检验和优化服务质量的超级武器,至于三大省心举措,则是点燃零售服务突围的导火线。
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国美零售带货直播 重构本地零售数字化生产力
国美零售对外横纵联合竞对、对内通过技术和商业模式创新,通过线上线下深度融合,为消费者带来了深度沉浸的购物体验,即带来了多元化的高性价比消费商品和最高效的一站式服务闭环,输出了对美好生活的向往力。更重要的是国美零售将带货直播变成了一种促进自身不断蝶化的生产力,以巡回的形式一直走下去。


