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店店融合共振出的价值 才是苏宁的零售杀手锏
可以说这些规模级的线下店不仅仅是苏宁商业上的战略需要,更是其坚守市场长期主义的主流保障。而苏宁的商业价值,我觉得也不仅仅局限于目前;对消费者提供的价值服务,也不仅仅只有目前的这些。
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苹果抛弃英特尔的阳谋
苹果抛弃英特尔,是其发展到一个阶段的必然。当然,后续苹果可能与英特尔还会继续合作,比如在政策影响下、为了市场差异化发展等。至于能否在5G市场下获得大的发展,这个还真不好说,你觉得呢?
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《极限挑战》为啥不火了?百度大数据来帮你探秘



以C端来看,大数据能够帮我们认知本源、认清事物发展的规律;B端来看,可以帮助企业实现生产要素的重构,促进商业价值的最大转化力。当然,大数据的运用一定要遵循事物发展的客观规律,而不是滥用。
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618价格激战下的苏宁悟空榜 映射零售进阶史



苏宁祭起的价格战,不仅仅是表面的价格战,它是对自我供应链和服务自信的表现,更是通过价格战提升了内在品牌竞争氛围和竞争质量,缩短了消费路径,提升了消费体验。友情提醒:购物之前,避免浪费电费,你应该看下苏宁的悟空榜单。
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腾讯种的黄瓜番茄你吃过吗?
所谓科技向善,我觉得这个善,不仅仅是一种底层的发展理念,更重要的是利用先进的互联网生产力来带动整个社会生产要素的效率提升,这才是大善。
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新合同解决风波,阅文与作者以后要怎么走?
阅文一小步,中国网文发展一大步。阅文新合同让我们要用发展的眼光看待问题,而不是蜷缩在角落用结果导向来吐槽。毕竟,发展才是硬道理。
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世界观:谈下杨柘任职小米中国区CMO后的发力点
眼看着雷军把昔日的竞对纷纷发展成如今的战友,不得不说雷布斯确实是一个挖掘生产要素的能手。
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零售界的“GDP联盟” 正在打破流量贫瘠魔咒?



以国美、京东、拼多多组成的新兴“GDP联盟”,可以说颠覆了目前传统商业的流量运营思维,以一种全新的商业流量组合,建立起更高效、更闭环、更具持续性的流量创造开发的新生态。
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京东牵“手” 重塑直播电商格局
伴随着5G时代的到来,消费场景也将会越来越多元化,零售企业应该像京东一样,去除固有的封闭发展形式,借助自己的优势,践行“助它模式”,实现行业的可持续健康发展。当然如果一味的抱着“主它形式”,估计将会被市场无情淘汰。
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世界观:勿把新闻当“赌闻”
大家都在赌。只不过有的人在用财富去赌,而有的人在用非财富形式去赌。但归根到底,都是在用欲望去赌。