新商专栏

苏宁祭起的价格战，不仅仅是表面的价格战，它是对自我供应链和服务自信的表现，更是通过价格战提升了内在品牌竞争氛围和竞争质量，缩短了消费路径，提升了消费体验。友情提醒：购物之前，避免浪费电费，你应该看下苏宁的悟空榜单。

以国美、京东、拼多多组成的新兴“GDP联盟”，可以说颠覆了目前传统商业的流量运营思维，以一种全新的商业流量组合，建立起更高效、更闭环、更具持续性的流量创造开发的新生态。

畅想一下，在车好多三大业务生态协同的支持和影响下，国内汽车消费产业发展将会得到质的提升，这种“质”不再是同质化的粗犷无序竞争;而是对“质量”“品质”敬畏下的正向市场竞争。相信在这种常态化运营的持续加持下，国内10万亿的汽车消费可以真正的跳起来。

“狙疫直播”对许多国美人来说虽然是第一次，但却取得了不错的市场反响。相信在经历了市场的横纵联合之后，国美的新故事才刚刚开始。

 荣耀对于未来全场景智慧生活的构想，是以手机为中心，形成1+8+N的三圈层结构，并基于荣耀技术自研的优势，将三圈层结构的不同设备实现互联互通以及能力共享。